ビジネススキーム図解ワークショップ＆Enable Bootcamp説明会（2026年11月26日・オンライン）を開催します
2026年11月1日
Enable Partners合同会社は、自社の事業を「箱・矢印・¥マーク」の3つの記号で1枚の図に描くビジネススキーム図解ワークショップと、実践型人材育成プログラム「Enable Bootcamp（事業推進リーダー養成所）」の説明会を、2026年11月26日（木）にオンラインで開催します。参加費は無料です。
開催の背景
新規事業・営業改革・提携・DX。テーマは違っても、関係者の頭の中にある事業の絵がそろっていないと、議論は人と立場の話になり、打ち手が決まりません。ビジネスモデルが「なぜ儲かるか」の理屈だとすると、ビジネススキームは「誰が誰に何を流すか」の関係図です。関係を描くと、儲けの理屈が見えてきます。本ワークショップでは、登場人物を箱で置き、モノ・サービス／お金／情報の流れを矢印でつなぎ、お金が生まれる点に¥印をつける書き方を、事例と個人ワークで身につけていただきます。
当日の流れ（75分）
・ビジネスモデルとビジネススキームの違い
・事例で学ぶ（メルカリ・Uber Eats・Netflix）
・書き方レクチャーと個人ワーク（自社または担当先の事業を紙1枚に）
・発表・ライブ図解フィードバック（2名）
・Enable Bootcampの全体像と導入の流れ、質疑応答
開催概要
日時：2026年11月26日（木）19:00〜20:15（ワークショップ60分＋説明10分＋質疑応答5分）
形式：オンライン（Zoom）
対象：事業責任者／新規事業・事業開発の担当者／人事・人材開発責任者
持ち物：紙1枚（A4〜B4・横向き）、付箋5〜7枚、ペン2色。図にする会社を1社決めておく（自社または担当先）
参加費：無料
定員：10名（先着順）
登壇者：河本 智史（Enable Partners合同会社 代表パートナーCEO）
※同業他社の方のご参加はお断りする場合があります。
お申し込み
ワークショップの詳細とお申し込みは、以下のページからお願いいたします。
▶ Enable Bootcampの詳細（リンク）