プロ人材が仕組みを作る実務伴走サービス
貴社の事業を成功へ導く、実践型ハンズオンサービス
自社で完結できるマーケティングチームを構築
サービスの特徴
貴社のマーケティングを内製化することで、迅速な意思決定とコスト削減を実現します。伴走型のコーチング支援により、実務を通じて社員が学びながらスキルを習得します。
- 伴走型コーチング: 実務の場で直接支援し、社員が学びながら成長
- ツール導入サポート: 自社に適したマーケティングツールの選定・活用方法を支援
- 仕組み作り: 戦略策定から日常業務のワークフロー構築までを伴走支援
成功事例
- 顧客インタビューの活用: 顧客インタビューを通じてメッセージやUI/UXの改善を推進し、顧客満足度を向上
- 広告運用の効率化: 広告運用コストを30%削減しながらコンバージョン率を向上
- SEO流入の倍増: 社員5名で月間5件のブログ記事を執筆・運用し、SEO流入が倍増
- MA導入の成功: マーケティングオートメーション（MA）導入でリード育成を効率化
このような企業に最適です
- マーケティング活動を外部委託から内製化したい企業
- チーム内でデジタルマーケティングを強化したい事業責任者
- 社員のスキル不足を解消し、成長できる仕組みを作りたい方
導入フロー
お問い合わせ
フォームまたはお電話で簡単にご連絡ください。
課題ヒアリングと現状分析
貴社の現状を詳しくヒアリングし、課題を明確化します。
支援プランの提案
チームの規模や目標に応じた最適な支援プランを提案します。
プラン実行（3〜6ヶ月）
コーチング、ツール導入、ワークフロー整備など、実行支援を進めます。
進捗確認とフィードバック
定期的に進捗を確認し、効果を最大化する改善提案を行います。
継続支援のご提案
必要に応じて追加のサポート内容をご提案します。
3つの支援スタイル
Enable Partnersでは、企業の状況や目的に応じて、3つのアプローチから最適な支援スタイルを選択できるように設計しています。
「貴社担当者による推進」「協業による推進」「プロジェクト型のトータル支援」という3つのスタイルを用意し、必要なレベルで伴走します。
1. マネジメント支援（貴社担当者主体の推進）
専門性の高いテーマについて、貴社担当者が主体的に推進できるよう、PMがガイドしながら進行をサポートするスタイルです。
戦略整理や課題の可視化、意思決定の精度向上など、推進力を高めるための「マネジメント強化」を目的としています。
2. ハンズオン支援（協業して推進）
より深く業務に入り込み、貴社担当者と当社PMが一体となって進める伴走型支援です。
手を動かしながら推進役も担うことで、組織に負担をかけずに確実にプロジェクトを進められます。
実行フェーズの伴走や実務ベースの課題解決が求められるケースに適しています。
3. プロジェクト型支援（専門チームによるトータルサポート）
短期間で成果を出したい、あるいは専門チームを組成して一気に実行したい場合に最適な支援です。
貴社メンバーも参加しながら、当社のプロフェッショナルチームがプロジェクト全体を推進します。
DXプロジェクト・マーケティング企画・新規事業など、複雑性の高いテーマに向いています。
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