Enable Partnersとは
Enable Partnersは、コンサルティング会社でも研修会社でもありません。 事業課題を題材に、人の認識変化と行動変容を促し、組織変革を推進できる人材を育成するEnablement Companyです。 営業・DX・マーケティング・新規事業・組織のテーマを、外部からの助言や代行ではなく、組織の内側に推進力を育てることで前に進めます。
OUR PURPOSE
社会と人の”できる”を支える。
ビジョン
事業推進リーダーがあらゆる企業に存在し、組織が自ら学び、自ら変わり、自ら成長できる社会をつくる。
ミッション
事業課題を通じて人の成長を促し、組織変革を推進できる人材を増やす。
提供価値
Enable Partnersは答えを与える会社ではありません。 人と組織が自ら答えを見つけ、実行し、成果を生み出せる状態をつくる会社です。
なぜやっているのか?
多くの経営者には、やりたいことがあります。新規事業、営業改革、DX、マーケティング強化、組織改革。 しかし実際には、こうした状態に直面しています。
任せられる事業責任者がいない
プロジェクトを動かせるマネージャーが育たない
結局、社長しか意思決定できない
本質的な課題は、人材の不足ではなく、事業推進力の不足です。 優秀な人材の採用は難しく、外部コンサルの費用は高く、人材育成に割く余裕もない。 だからこそ私たちは、外部が代行するのではなく、組織の中に事業を前に進められるリーダーを育てることを選びました。
何をやっているのか?
Layer1:Enablement Assessment & Digital Platform
課題認識と可視化を行う入口のレイヤー。診断により「何を・どこから育成すべきか」を明確にします。
Layer2:Enable Bootcamp(事業推進リーダー養成所)
当社の主力事業。実案件を題材に、企業内で事業を推進できるリーダーを育成します。
Layer3:Executive Enablement
経営・組織変革支援。事業推進リーダーが活躍できる組織環境を整えます。
組織開発・人材育成基盤:Enable Path
全レイヤーを支えるAI活用型イネーブルメント基盤。診断から育成、変革までを可視化します。
私たちの考えるイネーブルメントアプローチとは
イネーブルメント(enablement)は、「~ができるようになる」「有効化する」という意味の「enable」を名詞化した言葉です。 組織が成果を出し続けられるようになる仕組みづくりであり、事業支援と人材育成を根幹とするアプローチです。
「代行」ではなく「育成」という関わり方
外部から助言を行うコンサルティングとは異なり、私たちは実案件の現場に入り、推進のプロセスと問いを見せながら、組織の中に推進力を移植します。 専門知見を持つBusiness Enabler(プロ人材)は、代行者ではなく、育成を担うコーチ・ファシリテーターとして関わります。
プロ人材の知見活用をスムーズに実現するための工夫
副業・兼業のプロ人材を活用する際の「何を任せたらいいかわからない」という課題に対し、PM担当が協業することで、事業スピードを落とさずに知見を活かし、推進力を社内に残します。

実案件を題材にした人材育成の仕組み
事業課題そのものを教材に、Define→Design→Execute→Enable→Systemizeのプロセスで、組織に機能を実装します。

Enable Scoreとは
Enable Scoreは、社員一人ひとりのスキルや成長度合いを可視化し、組織の実行力を高める成長ナビゲーションツールです。 Enable Bootcampの育成プログラムと連動し、Enable Pathの一機能として、実務やプロジェクトの中で「どのスキルがどの程度身についているか」「どんな育成が今、必要か」を明らかにします。 人材の可能性をスコアとして可視化し、マネジメントや育成の打ち手に直結させることで、可視化で終わらない、行動につながる人材データ活用を実現します。
スキルマップと連動した独自スコアリング設計
育成と連動したアクション提示
組織開発・人材活用の意思決定支援

会社概要
| 会社名 | Enable Partners合同会社 |
|---|---|
| 代表者 | 河本 智史 |
| 所在地 | 〒222-0033 神奈川県横浜市港北区新横浜3丁目7-7 新横浜アリーナ通りビル3F |
| 設立 | 2024年4月30日 |
| 事業内容 |
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